重新启动
中国HR摘要
RPO
视频简历
招聘如同销售
连接世界
灵感
人生的不公
劳动力老龄化
无业的孩子
在线招聘
老员工
足球得分
脑力训练
瘫痪
2007年招聘的成功之道
人才短缺
人才短缺
谎言探测器
中国到英国
01-25-2007
RPO - 中国的一种选择?
 

招聘人员不会自动退出历史舞台。无论任何国家、任何行业都一样。从有利于我们的角度来看,似乎每个新工具的出现都只是帮助招聘人员获得暂时的竞争优势。等人人都开始用的时候,优势就没有了。

所以,最新的招聘方式最终都会和其他招聘方法一样黯然失色。唯一经久不衰的是有价值的人际关系网。当你的收获远比付出多很多的时候,它就特别有价值了。

为了建立这样的网络,你必须不知疲倦地散播恩惠 (不,垃圾信息对这个关系网毫无价值)。最终,你达到倾泻点,你的付出得到了回报。它从不真正来自于你投资的地方。它来自,来自于你建立的网络。

招聘者有很多很多种类型。有些人将来会比另一些人更加出色。今天,我们看看机会主义招聘者和他们新的、更具有活力的形式RPO

的确有很多公司自称为招聘流程外包(RPOs)。他们的销售、服务和收费模式各种各样,足以迷惑那些门外汉。能将他们联系在一起的,似乎就是他们都愿意承担部分或所有(根据他们的公司) 内部招聘/安置工作。每个公司都承诺他们的秘方(特别的软件,人际关系网,海外外包服务,价格保证等等)

本质上,他们是机会主义招聘者的升级版本,他们更聪明。就像在机会主义招聘一样,定价一般为工资的百分比。不同之处在于,RPOs 几乎异口同声地保证所有进行的搜寻完成率达到95%。机会主义者,更像一名赏金猎人,成功率接近15%,无法更高。

因此,当机会主义招聘者完成他的搜寻,他会在七个人中选中一个。这意味着他的费用是20%30%被七整除(那些没有完成合同的还是要计算在内的)

因此, 机会主义招聘者会被更加成熟的形式—“面向管理”方法所淘汰,它保证了富富有余地完成任务。因为他们的组织是针对实现这个承诺的,RPOs 看起来质量更好,利润更高和价格更低。

新旧更替就是这样进行的。

 

Comments to:   frank.mulligan at recruit-china.com

____________________________________________



HR 评论

Egate Consulting

Best Practices China

John Sumser

ERexchange

Taleo Blog

Shally Steckerl

Lou Adler

Lori Dorn

Wendell Williams

Onrec

Recruiting dot com

Jobster

Michael Specht

Dave Mendoza

Robin Good

The Bumble Bee

Bruce Lewin

Andrew Marritt

Gretchen in Microsoft

CareerXroads

Ask Team

BNET