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10-18-2006
社会网络——员工的替代品?

by Frank Mulligan, Talent Software   (October 18, 2006 at 11:09 PM)

我不是沃顿的毕业生,但是我订阅了他们的时事通讯。

最近的一篇提出与直觉相反意见的文章。说的是当你公司的员工离职的时候并不会把知识和经验带走。事实上,新的知识会加入公司。

这不是什么人才流失,而是人才补充。

他们的研究表明,公司可以获得离职员工在新公司的信息。这项研究似乎局限于高科技领域的脑力劳动者,但你会发现它可能也适用于其他行业。然而,我要请你注意的是,该研究虽然是针对半导体研发的,但在其它地方也一样适用。

一些细节很有趣。研究说,失去员工的公司比其他同等公司多8%的可能性引用老员工新公司的专利。因此与老员工保持联系,公司就能深入了解对方公司。奇怪的是,如果员工到了一个新地区,这种可能性会增加到22%。

这个结果的原因可能是非正式的社会网络独立于公司存在。这些网络不一定等于商业间谍。它们更接近于同行间的付出与获取。分享的结果是积极的,因为它创造了一种氛围,在那里个人研究者获得的多于付出。

听起来这对建立校友网络是个很有力的支持。

Comments to:   frank.mulligan@recruit-china.com

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